龙湖亚博与电子竞技每年新开业超过10家购物中心的速度持续发展

来源:克尔瑞 时间:2019-05-17 作者:克尔瑞

2019年5月7日,龙湖商业公布了其未来发展新规划——今明两年将以平均每年新开业超过10家购物中心的速度持续发展,到2020年累计开业商场数量将超过50家。此次新规划的背后,究竟是基于何种战略考量?未来又将会为龙湖商业带来什么影响?

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龙湖商业进入规模冲刺阶段

事实上,龙湖从2000年开始就已介入到了亚博与电子竞技,并成立了商业管理部。2003年,龙湖首个购物中心——重庆北城天街的开业运营,这也标志了龙湖正式迈入了商业运营领域。2011年龙湖正式把商业提升到战略层面,发布了亚博与电子竞技三大品牌线——天街、MOCO家居生活馆和星悦荟,年底董事长吴亚军把亚博与电子竞技作为集团的战略目标:“未来每年销售回款的10%将用于商业物业投资;每年开工量的12%作为商业项目留存”。在此阶段龙湖商场数目实现稳定增长,历年平均增长2-3座,并开启了异地复制,全国布局的道路。?

此次龙湖商业再次提出了每年超10座商场的新规划,无疑又将龙湖的商业发展推向了一个崭新的阶段。在此阶段中,龙湖商业不仅将会实现开业商场数目、租金收入的快速增长;其品牌影响力也将达到新的高度。

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规模增长助力2020年60亿租金

龙湖之所以此时选择加大商业拓展力度,这既是在大背景政策调控下的被动防守,也是在企业多元化战略上的主动出击。近年来,我国房地产市场迎来了新的一轮调控,房企在融资、投资和销售等各方面都面临了不同的挑战,此外随着行业集中度的不断提升和增量市场行业天花板的逐步逼近,房企竞争也越发激烈,如何挖掘存量市场的价值成为了房企的新命题。

从一方面来看,亚博与电子竞技作为龙湖的四大主航道业务,加大亚博与电子竞技的布局力度,同样也符合于龙湖四轮驱动的多元战略需要,能够为企业带来稳定可观的租金收入,降低运营风险。此外,随着龙湖十多年来在商业板块上的不断尝试,组织架构及运营体系逐步成熟,并积累了一定的商业资源,这也为之后的加速发展提供了有力支撑。?

截止2018年,龙湖商业共拥有已开业商场29座,建筑面积295.75万平方米,同比增长15%。据年报中已确定2020年前将开业的20座商场来看,新开业的商场建面将达到195.1万平米。截止2020年,龙湖开业商场的建筑面积预计将达到490万平米,相比2018年大幅增长66%。?

规模的增长将势必带动租金收入的提升,在2018年的全年业绩会上龙湖再次表示2020年商业收入将超60亿。目前2018年龙湖商场的租金收入为36亿元,若按照规模至少66%的增长率,在租金水平自然增长的情况下,60亿租金目标实现难度不大。

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城市布局兼顾深耕与拓展

从未来两年龙湖新开业商场的城市布局情况来看,既有在当前城市的深耕布局,也有在新城市上的积极拓展。以成都为例,截止2018年底龙湖已于成都拥有天街5座,未来两年内还将在成都陆续开业3座天街及1座星悦荟,从而成为成都自持商业体量最多、布局最完善的城市运营商之一。通过深耕布局,龙湖不仅能够抢占市场份额,同时还能有效提升品牌影响力。

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此外在新拓展的城市中,南京的新开业建面达到了47.99万平米,新增建面在各城市中最高。未来两年,南京将陆续开业六合天街、龙湾天街、江北天街、河西天街共四个项目,将分别定位“梦享家”、“恋时光”、“漾生活”、“轻主张”四个主题,并在IP中引入当地文化,如秦淮河、茉莉花等等。通过差异化的主题定位,以及当地元素的运用,龙湖能够提升其商业品牌在新拓展城市中的接受度,并更大程度地吸引潜在客群,实现租金回报

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整体来看,此次龙湖商业发展的提速,再次印证了龙湖对于四轮驱动协同发展的雄心与决心。但在商业规模加速提升的同时,龙湖仍需警惕过快商业发展对于企业现金的占用,尤其是在融资环境不断收紧的当下,在加大商业投资布局的同时,更要保证企业的财务健康。2018年底龙湖已开业商场的权益建面占比为93%,未来两年新增开业商场的权益建面占比为82%,下降了近10个百分点。在项目操盘的前提下,未来龙湖可继续通过合作的方式,进一步降低企业的财务负担。此外龙湖还可以积极尝试商业物业的资产证券化,从而为企业带来更多流动资金。

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