产业地产园区发展状况

来源:飙马(中国) 时间:2019-05-16 作者:网络

导语:在地产行业,有一个玩笑之谈但接受程度颇高的句子,说的是:“玩住宅的是小学生,玩商业的是中学生,玩旅游地产的是大学生,玩产业地产的是研究生。”开发商产业人跳级后,在新的领域要想当行业排头兵难上加难。2018住宅的惨淡后,所有地产商都染指产业地产,很多产业园区都打上了擦边球,三年千镇的环境下,特色小镇甚嚣尘上,2008——2017住宅吃肉的十年,2018产业元年,2019第一季度已经过去了,产业地产这块硬骨头怎么样了?你的园区还好吗?

一、市场化需求?还是机会性成交

第一环节:2019第一季度战略目标是否完成?完成了是什么要素

1. 是团队协作的能力

2.政策的利好还是政策的影响

3.资本的推动

4.模式的调整产生的价值

5.产业生态构建的完整

6.园区运营能力的体现

7.产品具备优势,价格具备竞争力

8.客户营销精准,转化率高,实现区域性系统竞争能力,市场占有率具备领先

9.区位具有不可替代性

10.还是去年有存量,实现平衡

关键要素我们今年成交的数据到底是市场化的需求,还是机会性的成交有着本质的差别。

二、智创大数据

智创+选址平台数据显示,企业选址数据同比去年下降了不少,特别是企业购买不动产企业选址下降了百分之八十,甚至还要多,购买选址企业数据机会选址明显,不具备市场普惠性。

租赁市场数据明显增多,企业质量明显提高,产业转移实体企业面积偏大,产值高,利润少!

疏解企业选址进入尾声,也就是被动选址进入尾声,2019产业转移政策性产业选址提前结束。

三、产业地产商业模式的变革

产业协同转移,降成本是企业核心刚性诉求,在今后的园区招商趋势:单纯的载体招商将告别历史舞台,依靠产业去化销售为盈利模式也将逐步告别历史舞台。

2019年是产业园区模式变革的元年,智创观点:以培育企业家为主,创造企业家为主,我们每一个人都必须去思考,思考自己在岗位的价值,思考在团队的价值,思考在行业的价值,思考在客户心目中的角色、

如何去完成第二季度的经济指标,依靠什么?

如果园区无价值,建议大家赶紧离开你所在的园区!没有意义

如果您是决策者,请赶快重新思考自己的战略定位,重新思考自己模式,重新构建自己产业生态,重新构建自己的运营能力体系,价值是根本,没价值的产品没意义。

我们可以理解园区决策者的现状,但是我们更的理解当下中国创业者的现状!要想做,必须解决企业根本刚性诉求,选址载体诉求只是一个环节,道理都明白,但是又有几个人在做呢。

一直在呼吁,特别是今年,我们看到了太多的园区因政府要求今年第一季度集中开工,都要开工了,都不知道客户在哪?长什么样子,就要开工建设,也是一种行业悲哀,还要毛利率达到30以上,以为中国的企业家是消费者!

企业家是我们的用户,不是我们的客户

如果上述不解决,第二季度的任务将是幻想,而不是梦想!

可能因为生活的压力,有的产业人会委屈自己下,但如果不变产业园区基因,将对行业影响,对自己都会受到影响。

智创模式也经历过近四年的修正,体系构建完毕,企业的经营能力的赋能体系正式构建完毕!

我们也在寻找有愿意为企业家赋能的园区进行深度合作

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