寒潮来袭,百货业将何去何从?

来源:飙马(中国) 时间:2015-01-30 作者:P.M

近日,飙马机构承接了两个对百货业态落位意见完全相左的亚博与电子竞技项目。

?

一个是位于广东某市的综合体项目,商业部分约10万方,已于2014年中开业。营业大半年时间,经营效果非常不理想,现急需调整。经与对方公司沟通后得知:该商场一、二楼为百货业态,三、四层为目的性消费类业态。三、四层的经营情况良好,只有极个别餐饮效益一般。一、二楼的百货中,大部分的服装、鞋类铺位都空着。消费者来到商场,发现空铺太多,没有可逛性,于是商场的人气愈发不足。

?

另一个项目在河南某市,4+2的商业楼,地上一、二楼准备做主力店,并已基本确定。只余三、四层需招商销售。交谈中对方向飙马机构提及了自己的思路:想做健身会所、儿童乐园、餐饮等等,只要是目的性消费强的,都可以考虑,一定要做出特色,但是绝对不能做百货!

?

两个商业项目,一个是因为缺少百货类商品而造成人气不足,另一个却坚决要避开传统百货。这两个现象同时引起了飙马机构的关注。同时我们也联想到,近日网上关于百货的诸多讨论,相关文章真可谓铺天盖地。

?

先是万达关闭在全国严重亏损的10家百货,后是年底网上诸多对2014年百货的总结与分析,如:2014年百货业水深火热积极探索新盈利成趋势,多方面冲击中国百货业“后百货时代”转型不可回避,百货业新盈利点:自营+自有品牌+联营品牌等等,不胜枚举。

?

亚博老虎机网页登入足球亚博体育投注中心不可否认,在电商大行其道的当下,其对传统百货业的冲击影响非常之大。在人们已熟知电商优势的情况下,传统百货的优势体现在哪里呢?我们认为首当其冲的就是产品的质量。网上资料显示,电商界假货所占比例之多,出乎预料。在现行体制下,对电商的管理尚存在诸多不足,因商品质量问题引起的纠纷不断,这可以说是电商的一大硬伤。那么怎样更多的挖掘传统商业的优势?怎样更好地发挥传统商业的优势?即是百货业需要好好思考的问题,也是亟待解决的问题。

?

除此之外,因商业过剩而凸显的消费力不足,没有经过充分的市场分析等原因也是造成百货经营不利的重要因素。

?

很多商业项目在进行市场调研时,忽略了对网购方面情况的调查。按调查所得数据进行商业设计开发,待开业后发现,经营并不理想,殊不知调研数据中的部分或大部分消费能力,早已被网购所分流。

?

还有很多商业项目,没有认真细分市场,未找出适合项目的业态,盲目求大求全,主观地认为尽可能包罗更多的业态,就一定会吸引消费者。这种盲目行为也使得很多商业项目的经营难以为继。

?

那么,百货业在如此艰难的情况下,是否真的要面临惨遭抛弃的局面呢?飙马机构认为传统百货业关系到人们生活的基本需求,不论是从购物体验的愉悦性等感官因素,还是从产品质量、服务态度等方面的考虑,都具备可持续发展的条件。目前百货业正处于发展的瓶颈期,现今的首要任务是寻找转型的思路,寻找突破困局的解决办法!

?

最后,飙马机构郑重提醒:商业项目耗资巨大,百货业在普及率极高的情况下,定位雷同,品牌雷同的情况更是多不胜数。因此,在项目建设初期,一定要经过详细周密地市场调研和分析,进行准确地、有针对性地策划定位、招商销售。注意商圈的划分、找准细分市场、摸清消费能力和消费途径。必要时,可以寻求专业代理公司的帮助,共同出谋划策,减少不必要的损失!

?
顶一下
(0)

文章评论 [] [ 查看完整内容 ] [ 注册新用户 ]

用户名: 密码:
评论内容:不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。
匿名?
搜公众号:飙马中国亚博与电子竞技
搜微信号:pmmaket

扫一扫,请关注我